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WORKSHOP

LEADERSHIP ESSENZIALE

SABATO 29 FEBBRAIO 2020 - VILLA DE GRECIS BARI

Che si tratti di una start up, una piccola impresa, una grande azienda o una multinazionale, la capacità di raggiungere determinati obiettivi personali, o di squadra, è strettamente legata alla tua leadership.

LEADERSHIP ESSENZIALE è dedicato a professionisti, manager e imprenditori che vogliono aumentare la propria produttività e quella della propria squadra. Un workshop che trasforma la leadership in uno strumento pratico e immediatamente fruibile.

SIMONE VOLPI

Coach e formatore

Formatosi negli Stati Uniti e a Londra, è uno dei pochi trainer al mondo, uno degli unici due italiani, ad essere stato certificato Trainer direttamente dai co-fondatori della Programmazione Neuro Linguistica, il Dott. Richard Bandler e il Dott. John Grinder.

Dopo quindici anni di studio nel campo della PNL e del coaching si è specializzato in leadership e comunicazione strategica applicata al business. Creatore del metodo SDEF® per lo sviluppo delle performance, lavora a fianco di imprenditori, manager e professionisti per aiutarli ad esprimere al meglio le proprie potenzialità. Dal 2010 ha lavorato a fianco di professionisti, manager e gruppi come Unicredit, Allianz, ENI, Telecom.

Quali sono gli elementi chiave del successo di un business?

Cosa rende veramente grande un’azienda?

Un prodotto eccellente e un ottimo servizio sono elementi fondamentali ma non bastano. Se vuoi far crescere la tua azienda devi far crescere le persone che ne fanno parte. Non sono le aziende ad essere grandi, lo sono le persone. In Italia, soprattutto nella PMI, esistono aziende con grandi potenzialità che non riescono ad emergere e ad avere il successo che meritano.

Perché?

I motivi sono 3:

  1. Ambiente di lavoro improduttivo
  2. Professionisti demotivati
  3. Eccessivo turnover di dipendenti e collaboratori

Risultato finale: azienda improduttiva.

Il minimo comune denominatore di questo insuccesso è la mancanza di cultura della leadership aziendale. Non di un leader.
Pensare alla leadership come un uomo solo al comando non è soltanto obsoleto, è un grave errore.
Leadership oggi significa prima di tutto creare nuovi leader attraverso la capacità di valorizzare, motivare e far emergere il lavoro dei singoli e dei gruppi. Se vivi e lavori in un’azienda dal clima dittatoriale, impersonale, non avrai mai ciò per cui lavori. Se le persone non sono attaccate al proprio lavoro, valorizzate, motivate e supportate non avrai mai successo in quello che fai.

Ma cos’è la veramente la leadership?

La leadership è la capacità di influenzare il modo di pensare e di agire delle persone. Nulla più, nulla meno.
Nelle organizzazioni, a qualsiasi livello, essa è rappresentata dalla capacità di centrare gli obiettivi attraverso la qualità del lavoro di squadra. Consiste nel portare e mantenere le persone ai più alti livelli di performance, e questo accade unicamente quando le persone sono in uno stato di benessere psicofisico.
Non è un talento destinato a pochi ma una competenza che può essere imparata, un processo in continua evoluzione, che riguarda l’intera organizzazione e deve essere sviluppata da ogni figura professionale. La leadership è prima di tutto la base della cultura aziendale.
Affinché un’azienda cresca, prosperi e raggiunga il livello di successo desiderato, la cultura della leadership rappresenta qualcosa di ancora più importante della stessa vision.
La vision rappresenta il futuro e determina dove vuoi andare. La leadership determina il presente e ciò che effettivamente viene fatto quotidianamente per realizzare quella vision.
Ecco perché sviluppare e condividere la cultura della leadership all’interno di tutta l’organizzazione, è fondamentale per garantire il successo dell’azienda.

Senza leadership non c’è futuro.

LEADERSHIP ESSENZIALE SI RIVOLGE A:

Imprenditori e CEO

Manager

Team di lavoro e collaboratori

PROGRAMMA DEL CORSO

  • Cos’è la leadership?
  • Differenza tra manager ordinario e manager leader.
  • Non puoi avere successo nel business se non sei un leader.
  • Capire la “legge del coperchio”.
  • Come riconoscere i sintomi della mancanza di leadership in azienda.
  • Perché i tuoi collaboratori non fanno quello che chiedi?
  • I 5 errori più comuni dei manager in azienda.
  • La differenza tra lavorare perché “si deve” e lavorare perché “si vuole”.

I 5 livelli della leadership

  1. Posizione. Ti hanno dato un titolo.
  2. Permesso. Portare le persone a lavorare per te anche se non devono.
  3. Produttività. Realizzazione di uno scopo comune.
  4. Sviluppo delle persone. Performance del team e sviluppo di nuovi leader
  5. L’apice. Quando diventare “inutile” significa aver raggiunto l’apice della leadership.
  • La chiave della leadership: le priorità.
  • L’ordine di importanza e il principio di Pareto.
  • L’ingrediente più importante:l’integrità.
  • Il leader come agente di cambiamento. Quando cambi il leader cambi l’organizzazione.
  • L’importanza dell’atteggiamento verso il cambiamento.
  • Il modo più rapido per ottenere la leadership: la risoluzione dei problemi.
  • La marcia in più: l‘atteggiamento
  • La qualità indispensabile: la visione. La leadership si acquisisce avendo la capacità di prevedere o di agire.
  • Il prezzo della leadership: l’autodisciplina e l’autocontrollo.
  • La lezione più importante: lo sviluppo del personale, la vocazione più nobile della leadership.

I tre elementi chiave del corso su cui lavorerai

  1. Differenza tra potere di posizione e potere di relazione.

    Pensare che la tua posizione sia sufficiente a garantirti una leadership efficace è un grave errore. Perché non è la posizione a fare di te una leader ma la tua capacità di essere un leader a determinare la tua posizione. Smetti di pensare ai tuoi diritti, al titolo che possiedi, e focalizzati sui rapporti umani. Le persone sono il vero valore aggiunto. Impara a dire “non lo so” e mostrati autentico. Ammetti i tuoi errori e pensa ai tuoi difetti come un simbolo della tua unicità. Prendi atto dei tuoi limiti e sii trasparente. La qualità più fondamentale della leadership non è la perfezione ma la credibilità. Perché gli altri si fidino di te devi essere credibile. Per essere credibile devi essere autentico e se passi il tuo tempo a salvare le apparenze, non costruirai mai delle relazioni autentiche con i tuoi collaboratori.

  2. Produttività

    Lavorare tanto ed essere produttivi sono due cose diverse. Le cose difficili da fare per te e i tuoi collaboratori sono due: pensare in modo organizzato e capire le priorità. L’unica conseguenza possibile di un grande lavoro che non porta risultati si chiama frustrazione. Il motivo per cui la maggior parte degli obiettivi non viene raggiunto è che passiamo troppo tempo a occuparci di cose secondarie.

  3. La disciplina. Il prezzo della leadership per avere successo.

    Uno dei più grandi luoghi comuni nel mondo del lavoro quando si parla di successo è l’equazione: talento uguale risultati.
    Il talento non è la prima qualità che dovresti cercare nel tuoi collaboratori. Perché?
    Perché il talento da solo non basta. Anzi, in molti casi può essere una lama a doppio taglio perché, se individuato ma non espresso, carica unicamente di aspettative che non venendo soddisfatte, portano alla frustrazione.
    Il punto è che, statisticamente e per diverse ragioni, pochi scoprono il proprio talento naturale e, chi lo scopre, spesso non ha la disciplina necessaria per esprimerlo al cento per cento.
    Al contrario, ci sono molte persone con meno talento e predisposizione a fare un certo tipo di lavoro che, con disciplina, ottengono di gran lunga risultati migliori.

COSA CAPIRAI CONCRETAMENTE?

  • Che tipo di leader sei
  • Perché le persone non fanno quello che dovrebbero
  • Perché le persone non fanno quello che dici

COSA PORTERAI A CASA?

  • Strumenti misurabili con i quali iniziare a lavorare sulla tua leadership e quella delle persone attorno a te
  • Procedure chiare per facilitare il tuo lavoro e quello del tuo team
  • La linea guida per essere disciplinato e lavorare per priorità

COSA SUCCEDERÀ DOPO IL CORSO?

  • Sarai entusiasta di tornare in azienda
  • Avrai un atteggiamento diverso nei confronti delle persone
  • Saprai valorizzare ogni aspetto del tuo lavoro e quello dei tuoi collaboratori

TRE RAGIONI PER ESSERCI

  1. Capire i tuoi errori e smettere di perdere tempo e denaro
  2. Incrementare la tua produttività e quella del tuo team
  3. Dare una svolta alla tua azienda e prenderti ciò che meriti

SEI UN IMPRENDITORE E HAI DEI COLLABORATORI? PORTA LA TUA SQUADRA CON TE!

Il corso di Leadership Essenziale è dedicato ai professionisti e ai team di lavoro. Ti risparmierà tempo, fatica e denaro inutili per formare il personale. Come squadra sarete immediatamente allineati sul lavoro da svolgere dopo il corso. L’entusiasmo e la motivazione vi farà lavorare in una direzione unica senza remare uno contro l’altro. Sarà il momento ideale per creare quell’entusiasmo che spesso manca. Vi permetterà di superare e affrontare le criticità in modo diverso e più costruttivo.

LEADERSHIP ESSENZIALE PER COLLABORATORI

Perché portare la tua squadra?

  1. Allineamento immediato sulla visione d’insieme
  2. Procedure di lavoro chiare per tutti
  3. Un momento di confronto per ricompattare il team e tornare più forti di prima

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Abbiamo riservato per i team che parteciperanno al workshop una speciale promozione. 

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PER GRUPPI DA 4 O PIÙ PERSONE IL COSTO DEL SINGOLO BIGLIETTO È DI 40,00 EURO

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DOVE SI SVOLGERÀ IL WORKSHOP?

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SABATO 29 Febbraio 2020

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